人才观：70分就是人才
2011-02-17 16:33:37 点击：
人才观：70分就是人才
摘自《中国石化报》第4171期
“70分就是人才”，是松下公司几十年恒定不变的选人用人标准。细细琢磨，觉得这不失为一种科学的人才观。
因为，从人才本身来看，哪方面都“满分”、都完美的“全才”并不存在，所谓的“顶级”、“拔尖”、“全能”也只是相对而言。无论经营管理、技术、技能人员，其能力只要在70分中上水平，就应当被当成可塑之才、可用之才。如同矿砂一样，只要具有一定的含金量，就有开采和提炼的价值。而且，人在某个方面有所短，并不影响其在别的方面有所长；在某个方面有欠缺，也不妨碍在别的方面很优秀。古人曰：“龙有蛇之一鳞，不妨为万物之灵；玉有石之一脉，不失为百宝之珍”，讲的就是这个道理。
从选人用人的角度看，既要把眼界放宽，更要把“标尺”定准，把标准定实，防止不切实际一味求“全”，远离实用一味求“高”，以致两眼空空，无人可选，无才可用。春秋时期，齐桓公筑坛求贤，最初把具有经天纬地之才、济世匡时之略的贤相管仲作为选人的“模板”，结果，天下贤士望而却步。后来，他改变做法，将那些仅有“九九之术”（乘法算数）一技之长的平常之士也看成人才，收归帐下，用其所长。从此，四方贤才纷至沓来。
坚持“70分就是人才”，绝不是随意降低“门槛”和标准，盲目追求人才数量和阵容，更不是良莠不分，才庸不辨，鱼目混珠，而是为了校正用人标准，走出用人误区，真正多渠道发现人才，全方位选用人才，把不同层次、不同水平、不同特点的人才集于麾下，赋其所能之职，尽其所擅之长，避免埋没和浪费人才。
“未必天下无好汉，谁与宽些尺度”。在人才资源相对短缺，人才已经成为“可居”之“奇货’的今天，企业经营者、管理者更应该具有”70分就是人才”这样的一种客观、科学的用人观，以主流识人才，以出众选人才，最大限度、最宽范围地选人用人，以其“凡有一长者皆归我所有，凡有一技者尽为我所用”，形成用之不竭的人才资源。
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