通过深圳管道项目看中外企业对HSE的理解
2010-04-24 08:31:16 点击：
2008年7月份，我公司对深圳管道试压项目进行正式施工，施工地点在深圳月亮湾电厂。此项目主要是对Φ323.9总计长670米的管道进行通球、试压和干燥施工。项目的业主是深圳大鹏DPLING中外合资企业。
虽然我在工程技术服务性单位工作，但之前我对HSE管理体系了解颇浅。只知道HSE从字面上看是健康、安全、环境质量体系的意思，在其实际生产施工中的具体细节应用却不甚了解。当我们进入项目施工现场时，业主对HSE相关细节要求甚严。所有的施工人员必须要持有上岗证、资格证，所有的设备材料要有合格证、材质单；施工是施工人员必须要同时配戴防护镜和面罩；施工现场必须配备灭火器，警示牌等；操作坑超过1.5米时，必须要使用爬梯，并且在周围设置硬围护；施工作业要每天开冷工、热工作业单，晚上6：30分准时销单，销单后所有施工作业必须停止；如在施工期间有违反施工规定之处，业主首先对其进行拍照作为证据，再通知我们施工项目经理。由于施工人员普遍对HSE管理体系并没有多么深刻的理解和认识, 刚开始总以为业主是故意在刁难我们，思想上也经常对其进行抵触。
经过一段时间和现场监理和业主的交流，我们发现业主对我们的要求并非我们想象的故意刁难，而是为了保证我们施工安全和质量，提供一个良好的施工环境，从而确保我们施工正常有效的运行。我们施工人员也切实体会到的HSE管理体系带给我们的有益之处。整个项目施工下来，在确保施工质量的同时，我们杜绝了大的施工事故，连一些很小是事故如跌伤一个小指头，或者擦破了一点皮也很少发生，真的很感激HSE管理对我们施工人员所带来的福音。
细节决定成败。此项目施工使我们对HSE管理工作有了重新的认识，安全放第一，质量是关键。如果我们忽视HSE管理，不仅有可能导致一系列施工作业事故，而且事故引起的直接和间接的损失，是无法用钱的多少来衡量的。这不仅会挫伤员工的工作热情、降低工作效率，同时也会严重影响企业的声誉和形象。但只要我们正确的认识和了解HSE管理体系，主动按HSE所要求的制度规范我们的施工方法，提高了施工质量，同时也主动预防了施工事故，一举两得，何乐而不为？
虽然我在工程技术服务性单位工作，但之前我对HSE管理体系了解颇浅。只知道HSE从字面上看是健康、安全、环境质量体系的意思，在其实际生产施工中的具体细节应用却不甚了解。当我们进入项目施工现场时，业主对HSE相关细节要求甚严。所有的施工人员必须要持有上岗证、资格证，所有的设备材料要有合格证、材质单；施工是施工人员必须要同时配戴防护镜和面罩；施工现场必须配备灭火器，警示牌等；操作坑超过1.5米时，必须要使用爬梯，并且在周围设置硬围护；施工作业要每天开冷工、热工作业单，晚上6：30分准时销单，销单后所有施工作业必须停止；如在施工期间有违反施工规定之处，业主首先对其进行拍照作为证据，再通知我们施工项目经理。由于施工人员普遍对HSE管理体系并没有多么深刻的理解和认识, 刚开始总以为业主是故意在刁难我们，思想上也经常对其进行抵触。
经过一段时间和现场监理和业主的交流，我们发现业主对我们的要求并非我们想象的故意刁难，而是为了保证我们施工安全和质量，提供一个良好的施工环境，从而确保我们施工正常有效的运行。我们施工人员也切实体会到的HSE管理体系带给我们的有益之处。整个项目施工下来，在确保施工质量的同时，我们杜绝了大的施工事故，连一些很小是事故如跌伤一个小指头，或者擦破了一点皮也很少发生，真的很感激HSE管理对我们施工人员所带来的福音。
细节决定成败。此项目施工使我们对HSE管理工作有了重新的认识，安全放第一，质量是关键。如果我们忽视HSE管理，不仅有可能导致一系列施工作业事故，而且事故引起的直接和间接的损失，是无法用钱的多少来衡量的。这不仅会挫伤员工的工作热情、降低工作效率，同时也会严重影响企业的声誉和形象。但只要我们正确的认识和了解HSE管理体系，主动按HSE所要求的制度规范我们的施工方法，提高了施工质量，同时也主动预防了施工事故，一举两得，何乐而不为？
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